Fokus

Wir waren mit Silverton an einem Punkt angekommen, an dem die Stimmung im Team zu kippen drohte. Es mangelte an klarer Kommunikation, Vertrauen und einer gemeinsamen Zielrichtung. Wir wollten die Situation verändern und nahmen Kontakt zu Britta / the Collaboration Practice auf, um einen Change Management Prozess zu initiieren. Die Zusammenarbeit mit Britta hat uns extrem geholfen, unser Unternehmen neu auszurichten und eine Unternehmenskultur zu erschaffen, die auf einem gemeinsam erarbeiteten Wertesystem basiert. Vielen Dank an Britta und das Collaboration Practice Team für die wirklich hervorragende Unterstützung!
Jascha Hofferbert, Managing Director

Jedes Unternehmen ist anders, denn jedes Unternehmen setzt sich aus unterschiedlichen Mitarbeitern zusammen und jeder Mensch ist einzigartig.

Aus diesem Grund gibt es keine universell Lösung.

Außerdem ist in der Regel das wahrgenommene Problem nur ein Symptom einer tieferlegenden Ursache.

Stattdessen beginnen wir am liebsten mit einer Kernfrage:

Hier sind Beispiele erster Kernfragen:

Wir haben eine neue Geschäftsführung und benötigen Hilfe bei der Analyse und Definition von Vision, Mission und Zweck.

Wie motiviere ich mein Gegenüber und wir kann ich mit einem Konflikt konstruktiv umgehen?

Bis zu welchem Grad gestehe ich mir und meinem Team Fehler zu vs. meinem Anspruch an letztendlichem Gewinn?

Wie fördere ich Collaboration in einem Unternehmen?

Als Teil unseres Wertewandels wollen wir flachere Hierarchien implementieren. Wie kann das erreicht werden?

Wir expandieren schnell und wollen von der Diversifikation profitieren. Wie können wir das erreichen?

Ihr Weg zu uns.

Wenn Sie eine Frage haben oder die Zusammenarbeit besprechen möchten, senden Sie uns einfach eine E-Mail an

ask@thecollaborationpractice.com

Oder rufen Sie uns an: +49 152 5640 6663