Prozess

Unser Prozess lässt sich in 4 Hauptschritte unterteilen...

1.

genaue Analyse

Zunächst müssen wir sicher stellen, dass wir uns dem eigentlichen Problem widmen. Das klingt offensichtlich, ist aber ein Schritt, der oft übersehen wird.

Die Ursache eines Problems aufzudecken ist ein sehr entscheidender, wichtiger und umfangreicher Zwischenschritt des gesamten Prozesses.

 

2.

Lösung

Sobald wir die Ursache(n) benennen können, beginnen wir an der Lösung zu arbeiten.

Mit unseren handverlesenen Beratern und deren jahrelanger Erfahrung und Wissen, sowie unserer Vielzahl an Einblicken in unterschiedlichste Unternehmen schnüren wir das perfekte Paket um Ihnen zu helfen. Dieses kann sowohl Training, als auch Interims Management, Beratung (Consultancy) oder Coaching beinhalten. – So, wie wir es in Rücksprache mit Ihnen für eine maßgeschneiderte Lösung, den richtigen Plan für Ihr Unternehmen, respektive Ihre Organisation halten.

3.

Implementierung

Ein Plan hat keinen Wert, so lange er in der Schublade steckt und nicht in die Tat umgesetzt wird.

Wir arbeiten mit Ihnen zusammen um sicher zu stellen, dass der Plan in Ihre Unternehmensführung passend implementiert wird.

4.

Feedback

Wir treffen uns wieder und stellen uns der Frage: Waren wir erfolgreich? Ist der Plan aufgegangen und wurde er richtig implementiert? Wenn das nicht der Fall ist, welche Hilfestellung können wir im nächsten Schritt bieten?

Wir treten nicht an, um ein Paket zu verkaufen und Sie dann damit zurück zu lassen. Stattdessen stehen wir für kollaboratives Arbeiten mit Ihnen und gehen erst, wenn wir sicher sind, dass Ihre Schwierigkeiten, Fragen und Themen gelöst sind.